Nos missions
 

Vous aider à atteindre la Performance : c'est le leitmotif de nos interventions. Les exigences de toutes sortes sont devenues extrèmement fortes, et les organisations ne peuvent se doter de toutes les compétences nécessaires.

Stratégie, Marketing &
Systèmes d'Information

STRATAGEMS vous accompagne et vous aide à trouver réponse aux questions que vous vous posez sur vos produits et services, sur vos clients et votre domaine d’activité.

• Vos produits, vos services sont-ils toujours plus attractifs?
• Comment accompagner l’évolution de votre clientèle, de ses besoins ?
• Comment innover et communiquer ?
• Comment suivre la satisfaction de vos clients?
• Comment acquérir de nouveaux clients ? Comment les fidéliser ?
• Quels sont les apports de vos partenaires ?
• Quel est l’impact de la concurrence ?

Cette démarche s'inscrit dans un projet, pour vous assurer de la réussite de la mission.

Architecture d'entreprise

Une architecture à trois niveaux
pour créer la base d'une organisation performante.

• La Stratégie définit les objectifs et fixe le cap.
• Le Marketing analyse les besoins et elabore l'offre.
• Le Système d'information orchestre les flux entre vos clients, vos partenaires et votre entreprise.

La Production peut alors atteindre la performance attendue. Encore faut-il que ses processus s'adaptent et répondent au niveau de qualité attendu.

• lire la suite

Quand un changement se produit dans un système, la première réaction est l'inquiétude, la réticence, le doute et la méfiance.

Marketing projet Le Bureau de Projet doit manager la communication de projets, c'est un élément clé de la réussite. C'est un moyen de diminuer les risques et les incertitudes.

Bureau de Projet L'objectif du Bureau de Projets est d’accomplir l’ensemble de tous les projets pour que les buts de l’organisation soient satisfaits le mieux possible, en limitant les risques, en réduisant l’incertitude, et en assurant une communication fiable à l’ensemble des acteurs impliqués..


Efficiencia - Processus du Bureau de Projets

• Portefeuille de Projets • Planification des Ressources • Coordination des Projets
• Supervision globale • Evaluation/suivi des coûts • Risk management
• Assurance de la Qualité • Sous-traitance • Management des hommes

Le Bureau de Projets opère en tant qu'agent pour le management : il fournit conseil, coordination, et supervision d’ensemble.

Le Bureau de Projets ne se substitue ni au management ni aux maîtres d’ouvrages des projets (sponsors), dans le respect des priorités des projets et de leur dispositions finales.